绿化保洁如何合并！必看的文章

一、绿化管护、保洁如何作帐？

1、绿护工程的营业税税率3%。如果承接的绿护工程包含了管护、保洁，应该与绿护工程合并计算营业税，税率3%。 2、如果绿化管护、保洁属于独立的服务项目，营业税税率5%。

二、请问下大家，可以承包物业里面的绿化和保洁一起做吗？

承包绿化和保洁应无问题。】物业公司的绿化和保洁以及其他辅助工作，大都采用项目分包的办法，由物业发包。承包都有协议，如果物业与现行承包者协议尚没到期，一般是不能别人取代的。如果是新小区尚无选定承包者，可以做竞争或直接承包准备。一是面对竞争问题。但承包前必须做好几项功课。(原创)。三是自行做好预算方案，做为竞标或承包底线，准备与物业的具体商谈。【承包物业的绿化和保洁的主要问题。二是如可以参加竞标或承包，需要先行摸清具体情况，与物业接洽承包意向，了解物业相关规定，了解物业意图。

三、物业管理中如何配置保洁和绿化工的人数？

清洁8层以下楼房（无电梯）：1梯10栋/（人.天），9层以上楼房（带电梯）：1梯8栋/(人.天）。 拖楼梯：13层/（时.人）。 梯级清扫：14层/（时.人）。 清洁电梯轿厢：1个/10分钟。 洗地毯：360平方米/(时.人）。 擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/(时.人）。保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米，配置1人。 地面清扫：300平方米/（时.人）。 刮玻璃：4平方米/（时.人）。绿化面积每4000平方米左右设1人。

四、园林环卫并入执法局怎样改革？

我们省有的城市实行的是，园林局中从事城市园林绿化行z管理和行z执法的部门和人员并入城市执法局（城管），改制后的园林管理局属于城市执法局的二级单位，而直接从事园林培育、栽种、养护等部门和人员改制成园林绿化公司。园林局将来很可能象最近的邮z改革一样，实行z企分开。 改制为绿化公司的那部分实现自收自支，逐步按照国有企业的模式进行管理，但也不排除国家在z策上有所扶持和倾斜。

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