如何管理好物业保洁——看过终身获益

一、如何做好物业保洁管理工作？

10、如遇特殊状况发生，需及时报备主管进行处理。9、工作期间，注意自身安全，爱护清洁工具，公司资产，开源节流。3、上班期间，普通话是唯一使用的语言。6、未经主管批准，不得擅离职守、请假，违者严惩。5、工作中，动作要快捷，站立姿势标准，服从主管的工作安排，保持团结。8、定期保养、清洁工具，请领清洁用品。7、不得将公司物品私自带出公司或占为己有。4、工作期间，要注意礼貌服务，面带笑容，应对需得体。清洁工作管理制度1、上线时，服仪要整洁，仪容要端庄，正确佩带好名牌。此份我自己拟定的一份管理制度请参考，谢谢！。2、上班时，不迟到，不早退，不看书、报，并做与工作无关的事情（打闹、嘻笑、闲聊、蹲坐、吹口哨、哼唱、吸烟、打私人电话、会客、嚼口香糖）违者惩处。

二、物业保洁主管如何管理好员工？

还要加强沟通协调，建立和谐的合作关系，要与保洁公司形成一个合作的关系。双方及时沟通，及时处理好卫生方面存在的问题。要制定出较详细的清洁工作计划，制定明确的质量标准。一定要坚持定期检查讲评制度，管理公司的日常监督检查是不可少的。物业保洁日常管理要做到责任分明，工作要细致。

查看更多关于如何管理好物业保洁——看过终身获益的详细内容...