如何管理好保洁阿姨－快看来

一、如何管理好保洁人员？

你想说的应该是怎么管理排班吗？这非得有一套合理的阿姨资料录入和排班管理软件才行。还有免费试用哦⊙∀⊙！。微信搜索爱满庭，提供家z保洁日程安排，自动派单抢单，工资自动结算。

二、保洁员工难管理？

我就简单的说这么几句，如果你觉得还可以你可以试试，希望对你会有帮助。　　三：在你要处理哪些人的时候，一定要和他的对头打个招呼（杀鸡儆猴）表示要为他出气，并且牢记一点，在处理底层任务的时候不要太多，一个一个的处理更适合，因为不是每个人都是天生的不可管教。　　四：以身作则，自己要做表率，你应该是你们部门来得最早，走得最晚，树立好自己的形象。　　二：适当的用一些小恩惠来施舍他们，逐渐的让他们感受到你对他们是尊重和关心，找到里面挑头的人和他好好谈谈，许以奖励的同时也给他一定的警告，但是话语要有些策略。而且这些人在一起特别的容易搞小帮派，说说家长里短，闲话别人的是非，很难用正规的规章制度来管理。主要是工作x质：　　技术含量不高，面子不好看，需要的体力又不是很大，反复x又强，所以导致从业人群单一。　　所以建议　　一：和他们搞好关系，不要把自己的领导位置摆得太明显，多和他们交流，说一些他们感兴趣的话题，融入到他们中间。

三、五岁的儿子看不起保洁阿姨，该如何教育？

以身作则，父母要带好头，用正确的思维引导孩子，让孩子明白清洁阿姨是大好人来的，帮助我们创造了那么美好的干净的环境，应该尊重她们这些工作劳动者。劳动的人最光荣。

四、如何管理保洁、门卫等这部分年龄比较大的从业人员？

保洁、门卫这些岗位没有技术含量，也没有太高要求，年龄大的大爷大妈都能干好的工作。不足点就是工作效率和劳动产出相对较低，这与支付的劳动力成本相辅相成的。聘用年龄大的从业者有优劣，优点是自觉x和责任感较强，劳动力成本相对低，工作服从x好，能胜任简单工作。至于如何管理这些年龄大的从业者，只要对他们明确交待清楚具体工作内容、工作区域、工作质量、工作要领和工作要求，并定期检查，薪酬方式可按照工作时间、工作量或工作结果三种模式设计。

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