为什么要制定保洁职责－－这儿揭密

一、小区物业保洁为什么要制定工作流程？

4、对工作的考核有章有据。3、有了工作流程，任何一个新来的或顶岗人员都能替代原有岗位工作，减少不必要的再次培训。小区物业保洁要制定工作流程如下：1、为了规范服务和操作流程。2、保洁不是随便拿一个扫帚拖把就可以的，还是会涉及一些技术工作，需要按照、流程正确操作。

二、保洁主管的主要职责是什么？

6、积极开展清洁多种经营业务，为项目经济效益拓源。2、组织部门会议及时传达公司j神和决定，按要求定期组织召开部门例会，定期向保洁部经理和项目经理汇报工作。了解保洁员的思想和生活动态，做好员工的思想工作。 7、观察和掌握保洁员的工作情绪，解决疑难问题。 8、负责项目保洁物品的计划编制与采购申报、消耗统计、分析和保存，做好物资成本控制，为项目经济效益节流。12、完成上级领导交办的其他工作和任务。10、及时处理业主对保洁工作提出的意见和建议。11、参加公司或项目突发（紧急）事件的维稳处置工作。 4、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、抽查、项目定期检查等制度。保洁主管的主要职责：1、在项目经理和保洁部经理领导下，按照项目的管理目标，拟定工作计划，并负责项目区域保洁工作的具体组织与实施。3、监督检查各保洁责任区域的环境卫生工作，并对不足之处提出必要的批评，同时进行纠正和指导不足之处的改善。9、合理配置项目清洁工具数量及配备保洁人员。5、负责协调业主与保洁员之间的纠纷，接受及处理客户投诉，并予记录。

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