保洁员为什么难管理，小心这种情况

一、山东202个村458名保洁员为何“下岗”了？

都是六十多的老头老太太。他们也是抓住农民挣点小钱感到知足的弱点。大捞一把。称盐打油，没困难。是白干活，管顿饭，没工资。国家规定工资不透明，层层扒皮，扒的混不下去，不下岗有门吗？城巿不有明确规定，放在农村谁管那？一天给几块钱，爱干不干。后来我一打听这些人才知道，原来都各村物业上来的，是老板承包的物业。不坑无知的人，坑谁呢？两年前，我在葡萄园活时就这样，园里忙不过来，老扳招了很多干活的帮忙。现在农村物业，都叫人承包了。问他们一天多少钱？他们说一天6块，是真是假我还不相信。现在6块钱能干吗？只是一早一晚捡捡拉圾也可以，没事干吗去。农村人知足，在家门口，一天6一7块钱也是收入，比闲着强。至于上边规定多少？不知道也没有敢问，给多少算多少吧！嫌少你不干，反正有的是人。我一听也是这个理，老农民不干一分也没有，这也不是都能干的，干上也就不错了，知足了。原因很简单，是工资太低了，合不来。

二、保洁员工难管理？

二：适当的用一些小恩惠来施舍他们，逐渐的让他们感受到你对他们是尊重和关心，找到里面挑头的人和他好好谈谈，许以奖励的同时也给他一定的警告，但是话语要有些策略。而且这些人在一起特别的容易搞小帮派，说说家长里短，闲话别人的是非，很难用正规的规章制度来管理。　　所以建议　　一：和他们搞好关系，不要把自己的领导位置摆得太明显，多和他们交流，说一些他们感兴趣的话题，融入到他们中间。　　四：以身作则，自己要做表率，你应该是你们部门来得最早，走得最晚，树立好自己的形象。　　我就简单的说这么几句，如果你觉得还可以你可以试试，希望对你会有帮助。　　三：在你要处理哪些人的时候，一定要和他的对头打个招呼（杀鸡儆猴）表示要为他出气，并且牢记一点，在处理底层任务的时候不要太多，一个一个的处理更适合，因为不是每个人都是天生的不可管教。主要是工作x质：　　技术含量不高，面子不好看，需要的体力又不是很大，反复x又强，所以导致从业人群单

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